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2020注會《公司戰略與風險管理》預習試題十

財營網  2020-02-25【

  一、單項選擇題

  1、中國某集裝箱集團為了抓住國際集裝箱制造業產業結構調整的大好機遇,采取了一系列的跨國并購措施,從而取得世界造箱業第一的產業地位,形成強大的競爭優勢。綜上所述,該公司并購的動機是( )。

  A、避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,規避各種風險

  B、獲得協同效應

  C、克服企業的負外部性,減少競爭,增強對市場的控制力

  D、獲得先進的技術

  2、因找不到債權人而無法實現的財務風險與經營風險搭配策略是( )。

  A、高經營風險與高財務風險搭配

  B、高經營風險與低財務風險搭配

  C、低經營風險與高財務風險搭配

  D、低經營風險與低財務風險搭配

  3、下列選項中,屬于固定股利政策優于固定股利支付率政策的是( )。

  A、為投資者提供可預測的現金流

  B、反映在股價的增長中

  C、避免公司出現負現金流的項目

  D、常為企業保持充足資金

  4、企業在制定采購計劃時,可通過四個領域來取得最佳的采購組合。其中,交貨是指( )。

  A、供應商交貨質量

  B、供應商交貨的時間

  C、供應商交貨的信用

  D、供應商交貨的數量

  5、某家電企業的發展進入成長期。下列對該企業目前經營特征的相關表述中,正確的是( )。

  A、財務風險中等

  B、資本結構主要是權益融資

  C、股利分配率高

  D、股價穩定

  6、甲公司是一家傳統膠片生產企業,受消費者需求變化和技術發展的影響,該公司利潤一直處于下滑狀態。由于甲公司長期以來一直集中于膠片的生產,忽視了相關產品的發展,致使自身缺乏相關產品的生產能力。根據以上信息可以判斷,甲公司較為現實的選擇是( )。

  A、相關多元化戰略

  B、非相關多元化戰略

  C、一體化戰略

  D、暫停戰略

  7、尼克博克將對外直接投資區分為“進攻性投資”與“防御性投資”。同一行業其他寡頭成員追隨率先公司也建立子公司,是( )。

  A、進攻性投資

  B、防御性投資

  C、追隨性投資

  D、競爭性投資

  8、甲公司是一家國際化經營的企業,其在全球多個國家設有銷售機構,公司的產品由總部統一研發,而各地區的分支機構僅負責營銷。甲公司采用的國際化經營戰略類型是( )。

  A、國際戰略

  B、全球化戰略

  C、多國本土化戰略

  D、跨國戰略

  9、向全世界的市場推銷標準化的產品和服務屬于( )。

  A、國際戰略

  B、多國本土化戰略

  C、全球化戰略

  D、跨國戰略

  10、A集團是中國特大型電子信息產業集團,在2012年春節到來之際,首家推出了裸眼3D智能電視,以及其他10余款智能3D LED液晶電視新產品,填補了3D電視市場空白,獲得了強大的市場競爭地位。該集團采取的戰略類型是( )。

  A、集中化戰略

  B、差異化戰略

  C、研究與開發戰略

  D、多元化戰略

  11、甲公司是我國一家大型汽車生產企業,該公司擁有強大的研發能力和較強的產品設計能力,以及很強的市場營銷能力。2010年該公司進入非洲一國家,經過調研,發現該國消費者對于汽車需求多樣化。根據以上信息可以判斷,適合甲公司實施的戰略類型是( )。

  A、差異化戰略

  B、暫停戰略

  C、橫向一體化戰略

  D、成本領先戰略

  12、美國W零售連鎖公司始終貫徹節約開支的經營理念,在內部加強成本控制,比如在物流循環鏈條方面的管理,大大降低購貨成本,成為零售產業中的成本領先者,并且在全產業范圍內實施低成本策略。W公司的這種戰略屬于( )。

  A、成本領先戰略

  B、差異化戰略

  C、集中成本領先戰略

  D、集中差異化戰略

  13、乙公司是一家廚房用具生產企業,經過市場分析,發現目標市場存在大量的價格敏感用戶,而且產業中所有企業的產品都是標準化的產品,產品難以實現差異化。在這種情況下,乙公司適合采用的戰略是( )。

  A、集中成本領先戰略

  B、集中差異化戰略

  C、成本領先戰略

  D、差異化戰略

  14、戰略目標是特定的細分市場,并且針對某一特定的購買群體、產品細分市場或區域市場的基本戰略是( )。

  A、成本領先戰略

  B、差異化戰略

  C、集中化戰略

  D、橫向一體化戰略

  15、甲公司是一家食品生產企業,經過多年經營,一直保持比較穩定的盈利水平,能夠穩健的為股東創造財富。臨近春節,該公司管理層預計未來一段時間市場內對本公司產品的需求會大幅上升,該公司將會迎來一段高增長時期,高增長可能會使公司面臨資金短缺的局面,公司管理層擬在近期采取措施以解決現金短缺的問題,根據財務戰略矩陣的原理,下列最適合甲公司采用戰略是( )。

  A、提高經營效率,以提高可持續增長率

  B、發行新股,籌集資金

  C、通過并購,以獲得更大增長機會

  D、與銀行簽訂短期流動資金貸款

  16、當產業的全球化程度高,而新興市場本土企業具有可以向海外移植的優勢資源時,可以選擇的戰略類型是( )。

  A、“閃躲者”戰略

  B、“抗衡者”戰略

  C、“防御者”戰略

  D、“擴張者”戰略

  17、下列說法中,體現的是“擴張者”的戰略的是( )。

  A、利用本土優勢進行防御

  B、向海外延伸本土優勢

  C、避開跨國公司的沖擊

  D、在全球范圍內對抗

  18、隨著越來越多的企業瓜分和拼搶有限的市場份額和利潤,企業應該采取( )才能啟動和保持獲利性增長。

  A、差異化戰略

  B、成本領先戰略

  C、集中化戰略

  D、藍海戰略

  19、下列關于藍海戰略的說法中,不正確的是( )。

  A、藍海戰略力圖使客戶和企業的價值都出現飛躍,由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間

  B、藍海戰略通過重建市場邊界降低搜尋風險

  C、藍海戰略制定遵循合理的戰略順序降低規劃風險

  D、藍海戰略執行中通過克服關鍵組織障礙降低組織風險

  20、在零散產業中進行戰略選擇應謹防潛在的戰略陷阱,不屬于零散產業戰略選擇時需要注意的方面是( )。

  A、避免尋求支配地位

  B、保持嚴格的戰略約束力

  C、避免對新產品做出過度反應

  D、避免過分分權化

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責編:zj10160201

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