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2020高會《高級會計實務》強化試題及答案十三

財營網  2020-02-20【

  【案例分析題一】(2018年)甲公司是一家境內上市公司,主要從事農藥的研發、生產、銷售,擁有合成原藥、加工、復配制劑等生產能力,甲公司2018年發生與環境污染事件相關的部分資料如下:

  假定不考慮其他因素。

  (1)2018年3月13日至23日,國家環境保護督察部門對甲公司進行專項督查,發現甲公司存在違規處置復配制劑產生的危險廢物等行為,對當地環境造成了嚴重的污染。甲公司根據國家環境保護法規相關條款,并結合以前年度發生的類似案例,初步判斷政府環境保護部門可能對公司給予3至5個月的停產整治處罰。公司一旦停產,大量客戶訂單將無法正常交付,合同糾紛難以避免,競爭對手可能趁機搶占市場份額,導致公司市場占有率下降。

  (2)2018年3月24日,甲公司啟動應急管理機制,針對該事件成立環境污染事件處理領導小組,由分管相關工作的領導牽頭,公司的環境保護、財務、計劃、生產、宣傳、法律等部門參與,負責此次環境污染事件相關處理工作,抓緊清除違規處置的危險廢物,避免繼續污染環境。為防范發生次生風險,甲公司責成該領導小組全面評估環境污染事件對公司發展規劃、生產經營、股價及聲譽等方面的影響,預估潛在損失,形成綜合應對方案。2018年3月末,甲公司在收到政府環境保護部門停產整治通知后,立即實施擬定的應對方案。

  (3)2018年4月,甲公司召開董事會會議,決定設立風險管理委員會,負責督導公司風險管理體系建設和實施,完善風險管理組織架構,規范風險管理流程,提升風險防范的能力。2018年5月,為吸取本次環境污染事件教訓,甲公司風險管理委員會向董事會提出建議:①建立風險準備金,應對突發風險;②引進國際領先的環境保護技術,合資建立危險廢物資源化處置中心;③加大原藥的研發投入,以期實現技術突破,增加高附加值原藥產量,減少復配制劑的產量。

  要求:

  1.根據資料(1),從企業風險內容分類的角度,指出甲公司將面臨哪些類型的風險,并分別說明理由。

  2.結合資料(2),指出企業從整體角度評估風險的建議。

  3.根據資料(3)中的①至③,逐項指出甲公司采取風險降低策略的具體類型,并分別說明理由。

  4.結合資料(3),指出規范的風險管理流程。

  『正確答案』

  1.(1)運營風險。理由:在環保管理中發生失誤的業務流程或環節。

  (2)法律風險。理由:①違規處置廢物違反國家環境保護法規,政府環境保護部門可能對公司給予3至5個月的停產整治處罰;②公司一旦停產,大量客戶訂單將無法正常支付,合同糾紛難以避免。

  (3)市場風險。理由:競爭對手可能趁機搶占市場份額,導致公司市場占有率下降。

  2.從企業整體角度風險評估,不僅要分析單一事件的可能性和影響程度,同時要關注事件之間的關系,考慮整個企業層面的組合風險,特別是各單元均未超過容忍度,但湊在一起超出整體風險容量的情況。當然,如果一個業務單元超過容忍度,但因與其他單元的抵消效應,可以將風險降低到可以承受的范圍,是可以接受的。

  3.①風險補償。

  理由:建立風險準備金,是企業對風險可能造成的損失采取適當的措施進行補償,屬于風險補償。

  ②風險控制。

  理由:引進國際領先的環境保護技術,合資建立危險廢物資源化處置中心,降低了危險廢物造成環境污染事件發生的概率,屬于風險控制。

  ③風險轉換。

  理由:通過戰略調整手段,將企業面臨的復配制劑風險轉換成研發投入風險,使得總體風險在一定程度上降低,這屬于風險轉換。

  4.企業風險管理流程分為:

  目標設定—風險識別—風險評估—風險應對—風險監控與報告—風險考核與評價。

責編:zj10160201

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